Offres
Je propose trois types d'interventions :
- Des formations : le catalogue complet de formations sera disponible prochainement
Exemple : gestion des risques (1/2 journée), développement de l'innovation en entreprise (2 jours), fondamentaux de développement organisationnel (2 jours), gestion du temps et des priorités (1/2 journée), la gestion de projet agile (2 jours)
- Des missions au forfait : dans le cadre d'un projet bien défini, typiquement sur des durées de 6 mois à 1 an (renouvelable)
Exemples : étude de marché en vu d'une implantation à l'étranger, réorganisation suite à une fusion de deux entreprises, optimisation de l'usage des outils digitaux dans le cadre de l'implantation d'un nouveau outil (CRM, ERP, LMS)
Exemples : étude de marché en vu d'une implantation à l'étranger, réorganisation suite à une fusion de deux entreprises, optimisation de l'usage des outils digitaux dans le cadre de l'implantation d'un nouveau outil (CRM, ERP, LMS)
- Des prestations à l'heure : accompagnement de manager, conseil en organisation, mise en place de démarches de co-constructions, représentation (colloques, congrès), suivi de bonnes pratiques (gestion documentaire), accompagnement du changement, animation d'ateliers créatifs, médiation
Partenariats
En complément de mes compétences, je fais intervenir selon les missions, des experts avec lesquels j'ai développé des habitudes de travail et de collaboration qui renforcent l'efficacité et la pertinence de mes interventions.
Une liste de ces experts sera proposée prochainement
Une liste de ces experts sera proposée prochainement
A3 Conseil
Arrimer l'organisation sur des enjeux transverses
pour contribuer davantage à un futur souhaitable
pour contribuer davantage à un futur souhaitable